door Sjoerd Barnhoorn | apr 4, 2019 | kennisblogs
Aanbesteden, is dat leuk? Ik vind van wel, toch zijn er vijf grote ergernissen waarom het aanbesteden niet meer zo leuk is. Nummer 5. Selectie is alleen op prijs Op nummer 5 staat een aanbesteding die alleen draait om prijs. Als prijs 70% of meer van belang is voor...
door Sjoerd Barnhoorn | apr 4, 2019 | kennisblogs
Je bent een nieuwe aanbesteding aan het doornemen en het is je onduidelijk wat de klant nu precies wenst. Je gaat in discussie met je collega’s of het nu 5 of 50 pagina’s moeten worden. Een grote groep is van mening dat het 5 pagina’s moet worden en jij bent van...
door Sjoerd Barnhoorn | apr 4, 2019 | kennisblogs
Wanneer is het een goed moment om te stoppen met het wijzigen van je offerte? En wanneer is het nog een goed moment om wel aanpassingen te doen? Dat is natuurlijk afhankelijk van allerlei factoren. Wie moet er nog een handtekening zetten? Wie van de directie moet er...
door Sjoerd Barnhoorn | apr 4, 2019 | kennisblogs
Hoe kan je als organisatie goede tendermensen recruiten Zorg niet dat je alleen die specifieke vacature invult, maar dat je continu bezig blijft met het vinden van goede tendermanagers. Dat je niet ophoudt op het moment dat je je vacature hebt ingevuld. Hou je team...
door Sjoerd Barnhoorn | apr 4, 2019 | kennisblogs
Opdrachtnemers baseren hun eigen planning uiteraard op de deadline die is afgegeven door inkoop. We begrijpen dat we de deadline moeten halen en dat het gevolg van te laat indienen betekent dat er niets wordt beoordeeld. Dus als jij als inkoop zegt: ‘we geven...
door Sjoerd Barnhoorn | apr 3, 2019 | kennisblogs
Elk project brengt risico’s met zich mee. Een risicoanalyse maak je met je Bidteam om de risico’s te beheersen. Hoe zorg je ervoor dat jouw risicoanalyse de maximale fictieve korting scoort in jouw plan van aanpak? Stap 1 Analyseer de gunningscriteria, voordat je...
Recente reacties